Vivienda para todos

Ha llegado la hora para una vivienda asequible y estable.

Los habitantes de Albuquerque deberían poder permitirse vivir aquí. Como alcalde, Alex preservará la cultura de la ciudad y construirá su futuro. Fomentará un modelo de atención al cliente en el Ayuntamiento, donde el objetivo es conseguir su aprobación. Alex reducir la burocraciaincentivar densidad inteligentey luchar contra el desplazamiento para que nuestras familias, trabajadores y ancianos puedan permitirse permanecer en la ciudad que aman.

Desde 2017, el alquiler en Albuquerque ha subido más de 60%, pero el número de viviendas disponibles solo ha crecido alrededor de 6%. Al mismo tiempo, el precio medio de compra de una vivienda casi se ha duplicado.

En todo el estado, ahora solo hay la mitad de viviendas en venta que en 2018. A medida que los costos de la vivienda aumentan y las opciones se reducen, la falta de vivienda ha crecido bruscamente, aumentando en 87%. Lo que es aún más preocupante, un número creciente de personas están atrapadas en la falta de vivienda a largo plazo, aumentando de un tercio a 40% del total.

(Pew Research, 2025)

Incluso los que tienen vivienda están al borde del abismo. En el condado de Bernalillo, 45.210 hogares están agobiados por los costes, lo que significa que gastan más del 30% de sus ingresos en vivienda. Para 2035, el condado de Bernalillo necesitará producir 27.399 unidades adicionales, o 2.739 al año, para mantenerse al día con la población y las necesidades. (NM MFA, 2022) Aunque Albuquerque ha creado 31.400 puestos de trabajo en los últimos tres años, la ciudad ha permitido menos de 9.000 unidades de vivienda en el mismo periodo.  (PEW Research, 2025)

Nuestra crisis de la vivienda se alimenta de procesos obsoletos, retrasos innecesarios y falta de urgencia. Podemos crecer rápidamente y responsablemente por mantener nuestras estructuras actuales mientras que impulsar un nuevo desarrollo asequible e integrado.

Es hora de conservar, proteger y mantener.

El crecimiento no tiene por qué significar la pérdida de lo que hace especial a un barrio.

Alex cree que podemos proteger a los inquilinos, mantener a los residentes de larga data en sus hogares, y preservar el carácter de nuestros barrios, sin dejar de hacer espacio para un cambio positivo. Como alcalde, Alex apoyará el desarrollo reflexivo que mantiene a Albuquerque vibrante e inclusivo.

  • Ampliar Fideicomisos de tierras comunitarias mantener las viviendas asequibles de forma permanente y bajo control comunitario

  • Apoyo a la adquisición de vivienda mediante rent a programas propios y anticipo soporte

  • Preservar y restaurar las estructuras existentes, con ayudas para que los actuales propietarios mantengan sus residencias
Es hora de innovar.

Los recursos ya están ahí; utilizando las herramientas que tenemos, y construyendo asociaciones estratégicas, podemos ofrecer resultados audaces sin quemar a las familias trabajadoras. Como alcalde, Alex trabajará con todos los socios para construir un Albuquerque del futuro.

  • Aproveche fuentes de financiación estatales y federales, incluidos el HUD y la Autoridad de Financiación Hipotecaria de Nuevo México (MFA)

  • Asociarse con la UNM, laboratorios nacionales y organizaciones locales sin ánimo de lucro para construir viviendas de renta mixta y compartir modelos de equidad.

  • Aproveche terrenos municipales y propiedades vacantes reducir los costes de urbanización e impulsar la construcción asequible

  • Crear un Oficina de Innovación de la Vivienda dentro del Departamento de Planificación, que aporta un enfoque de servicio al cliente al desarrollo, ayudando a todos, desde promotores a propietarios o inquilinos, a navegar por la financiación, las aprobaciones y los requisitos.

  • Reorientar los fondos municipales existentes hacia vivienda, ayuda al alquilery conservación de barrios-reconocimiento de que el coste público del realojamiento y la reconstrucción es superior al del mantenimiento.
PLANIFICACIÓN INTELIGENTE
Es hora de desbloquear el desarrollo.

Las ordenanzas de zonificación obsoletas y las políticas, procedimientos y recursos obstruccionistas del uso del suelo restringen la densidad y encarecen los costes de la vivienda. Demasiados de nuestros barrios más conectados y ricos en oportunidades están vedados a la vivienda que necesitamos desesperadamente. Como alcalde, Alex fomentará una modelo de atención al cliente en el Ayuntamiento, donde el objetivo es llegar a la aprobación, dotar adecuadamente de recursos a la Planificación Departamentoy construir inteligente densidad en Albuquerque.

  • Reducir la zonificación excluyente Apoyar los barrios de uso mixto transitables, cercanos al transporte público y al empleo, que combinen espacios residenciales, comerciales y recreativos.

  • Incentivar la vivienda asequible como apartamentos y viviendas para principiantes

  • Acelerar los proyectos de vivienda asequible en zonas de altas oportunidades con acceso a escuelas, puestos de trabajo y transporte público

  • Recuperar la vivienda inicial en el centro de la ciudad

  • Reducir los aparcamientos obligatorios

  • Aplicar políticas de zonificación integradoras que exigen la integración de viviendas asequibles en los nuevos proyectos, así como el uso de acuerdos de beneficio comunitario.
  • Utilice propiedad municipal impulsar el desarrollo

  • Servicios de revisión del desarrollo de fondos para realizar estudios más frecuentes y con mayor capacidad de respuesta, y crear un programa de vía rápida para la construcción de viviendas asequibles.

  • Personal Aplicación del Código ser una ventanilla única para la revisión y aprobación de planes y implantar un sistema de seguimiento para propiedades molestas, citar y demandar agresivamente propietarios ausentes, y limitar el uso de acuerdos de saneamiento interminables

  • Sólida inversión en inspectores de seguridad en la construcción eliminar los retrasos en la construcción y asignar inspectores especializados a los grandes proyectos

 

  • Requerir Convenios en beneficio de la Comunidad para nuevos desarrollos
  • Incentivar la reutilización adaptativa de edificios vacíos
Es hora de revitalizar el centro de la ciudad.

Como alcalde, Alex invertirá en la corazón de nuestra ciudady el tránsito que la conecta con el resto de Albuquerque.

  • Construir un barrio peatonal de uso mixto en el centro de la ciudad (y en otros centros urbanos), así como a lo largo de las líneas de transporte público. Combinar espacios residenciales, comerciales y recreativos para que la gente pueda vivir, trabajar y jugar en su propio barrio.

  • Apoyar una local de ocio y otros atracciones públicas para anclar el corredor del centro

  • Aproveche las 22 corrientes Áreas metropolitanas de reurbanización en toda la ciudad para acabar con las regulaciones burocráticas y facilitar el crecimiento a lo largo de nuestros corredores de tránsito para construir una ciudad integrada conectada a través del Centro
HOMELESSNESS
Ha llegado la hora del apoyo integral.

Es hora de tratar las causas de los delitos contra la calidad de vida y la falta de vivienda. La salud mental y las adicciones afectan a todos los ámbitos de nuestra ciudad: desde las salas de urgencias desbordadas hasta las respuestas de las fuerzas de seguridad, pasando por las familias que tratan de mantenerse unidas. Esta crisis no es nueva, pero es urgente, y nos necesitará a todos para construir un sistema basado en la curación.

  • Construir centros comunitarios de recuperación y dotarlos de personal para hacer frente a las necesidades inmediatas.

  • Construir viviendas de transición y apoyo a través de comunidades residenciales de apoyo que aumentan gradualmente la independencia a lo largo de cinco años.

  • Apoyar el desarrollo de la mano de obra de los proveedores de tratamiento para satisfacer la necesidad proporcionando certificación y formación gratuitas y subvencionadas.
  • Financiar organizaciones dirigidas por iguales y el desarrollo del liderazgo de ex reclusos y personas que se recuperan de adicciones y enfermedades mentales.

  • Refuerce protecciones de alquiler y apoyo asistencia jurídica para ayudar a los inquilinos luchar contra las condiciones inhabitables y los desahucios injustos

  • Invertir en ayuda al alquiler programas que mantienen a los inquilinos en sus casas

  • Reclasificar a los despachadores como primeros intervinientes capacitados para atender llamadas de bajo nivel por teléfono, y encaminar adecuadamente las llamadas sobre salud mental, personas sin hogar y no violentas a intervinientes alternativos. 
  • Financiar el ACS para que los primeros intervinientes no policiales trabajen 24 horas al día, 7 días a la semana, y atiendan las llamadas no policiales que gestionen crisis médicas como las de salud mental o adicciones.
  • Interceptar a las personas cuyas afecciones médicas les han llevado al sistema de justicia penal en todas las fases: servicios comunitarios previos a la detención, desvío de la aplicación de la ley previo a la detención, evaluación judicial, tratamiento médico durante el encarcelamiento, reingreso y correcciones comunitarias. Aprovechar la financiación estatal asignada a este esfuerzo. 
  •  Reclasificar a los despachadores como primeros intervinientes capacitados para atender llamadas de bajo nivel por teléfono, y encaminar adecuadamente las llamadas sobre salud mental, personas sin hogar y no violentas a intervinientes alternativos.
  • Acceda a $1B en financiación estatal a través de la Oficina Administrativa de los Tribunales construir un sólido sistema de salud conductual basado en el modelo de interceptación secuencial que garantice el acceso a servicios esenciales de salud mental y abuso de sustancias en todos los puntos del sistema de justicia penal.

  • Prestar servicios de higiene a las personas sin hogar, como acceso a baños públicos, lavabos y eliminación de basuras. 
  • Integrar a profesionales de la salud mental en equipos móviles de crisis. Desviar las llamadas de las fuerzas de seguridad hacia el tratamiento.
  • Construir y dotar de personal centros de recuperación comunitarios para atender las necesidades inmediatas.

  • Invertir recursos para apoyar a los jóvenes sin hogar o al borde del sinhogarismo reforzando la coordinación entre la ciudad, APS y los proveedores de servicios. 
  • Aumentar la capacidad y el apoyo a los jóvenes LGBTQ sin hogar asociándose con las organizaciones que los atienden y financiándolas. 
  • Poner en marcha un fondo antidesplazamiento para ayudar a familias y ancianos en riesgo de perder su hogar.

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- Mujeres para Alex

Pagado por Uballez para Albuquerque. Verónica C. Gonzales Tesorera.
2025 Alex para Albuquerque
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